Buscamos el crecimiento y sostenibilidad de tu empresa utilizando la metodología Gazelles/Scaling up creada por Vern Harnish y aplicada por Coaches Certificados Gazelles.
Impulsamos el aprendizaje individual y colectivo basándonos en metodologías de Coaching Neurolingüístico y Ontológico para desarrollar a las personas y los equipos que harán crecer tu empresa.
Contamos con asesores expertos en diferentes áreas de la Gestión de Procesos para ayudar a tu empresa en la mejora y la eficiencia de su productividad, reflejándose en una mayor rentabilidad y aumento de la fidelidad y reconocimiento de tus clientes.
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¿LA ESTRUCTURA DESORGANIZADA Y DESACTUALIZADA DE TU EMPRESA OCASIONA QUE EL EQUIPO NO ALCANCE RESULTADOS?
TU EQUIPO DE TRABAJO… ¿TRABAJA EN EQUIPO?
¿SE HA ESTANCADO EL CRECIMIENTO EN TU ORGANIZACIÓN?
¿EL PERSONAL ES INDIFERENTE CON LA EMPRESA Y LA MARCA?
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Testimoniales de Nuestros CLIENTES
En busca de una metodología para la elaboración y seguimiento de nuestro plan estratégico evaluamos el método Gazelles. Por ser la primera vez que utilizabámos asesoría externa, hubo discusión, sin embargo, al pasar de las reuniones y gracias al excelente acompañamiento y entusiasmo de Marite Rio Nevado el equipo fue tomando confianza e impulso. A la revisión y declaración de nuestro propósito y valores siguió la elaboración de un plan estratégico el cual fue claramente descrito, aunque parecía imposible, en una solo página. El «Plan Estratégico en una sola Página» (PEUP) es ahora nuestra brújula.
Héctor M. Centeno
“En Digitex, nuestra colaboración con Transforma de ADEPSA empezó en el año 2014 en Guatemala y en El Salvador, y desde entonces hemos trabajado con un modelo de externalización de las auditorías internas del Sistema de Gestión, anteriormente lo hacíamos de forma interna. El apoyo de TRANSFORMA nos ha permitido mejorar y dar un enfoque más objetivo, al ser realizado por personal externo que nos aporta una visión diferente. También ha contribuido a incrementar el compromiso del personal interno con el Sistema, al ser conscientes de un mayor seguimiento y de la mejora que les aporta.“
Elisa Álvarez
Durante el 2016 recibimos el programa de «Lideres Coaches» de Transforma, logrando integrar al área de una manera más sólida e incrementamos en 7% el clima laboral. En este año continuaremos con la Fase II con la confianza de afianzar aún más la unidad y eficiencia del equipo”